테스트

이 강의는 단순히 “회사를 팔았다”는 성공담이 아니라, 브랜드를 어떻게 만들어야 나중에 매각이 가능한 상태가 되는지를 구조적으로 설명해줍니다. 매출이 있어도 왜 어떤 브랜드는 팔리지 않는지, 투자자와 인수자가 실제로 보는 지표가 무엇인지 명확하게 알게 됐어요. 브랜드 운영을 감으로 하던 단계에서 벗어나 ‘엑싯을 고려한 운영’이라는 개념을 처음 제대로 이해했습니다.

막연히 브랜드를 키우다 보면 언젠가는 팔 수 있겠지라고 생각했는데, 이 강의를 듣고 그 생각이 완전히 바뀌었습니다. 매각은 결과가 아니라 설계라는 말이 인상 깊었고, 실제 매각 과정에서 어떤 자료가 필요하고 어떤 준비가 되어 있어야 하는지 현실적으로 설명해줘서 도움이 많이 됐습니다. 특히 숫자 정리와 구조화 파트가 좋았습니다.

브랜드 매각을 처음으로 현실적으로 이해한 강의였습니다.

엑싯을 목표로 사업을 설계하는 관점을 배웠어요.

이 강의의 좋은 점은 ‘가능한 이야기’만 한다는 점입니다. 몇 년 만에 수백억 엑싯 같은 자극적인 사례가 아니라, 실제로 중소 브랜드가 어떤 흐름으로 매각되고 어떤 이유로 가격이 결정되는지를 현실적으로 설명해줍니다. 덕분에 지금 운영 중인 브랜드의 문제점도 객관적으로 보게 됐어요.

바로 매출이 오르는 강의는 아니지만, 방향성은 정리됐습니다.

실전 사례는 좋았지만, 어느 정도 사업 경험이 있어야 더 와닿습니다.

브랜드 매각 강의라고 해서 투자 유치 이야기만 나올 줄 알았는데, 오히려 내부 구조와 운영 정리의 중요성을 더 강조해서 신뢰가 갔습니다. 지금 당장 매각을 하지 않더라도, 이 기준으로 브랜드를 운영하면 훨씬 건강해질 것 같다는 생각이 들었어요. 창업자라면 한 번쯤은 꼭 들어봐야 할 내용입니다.